Toti trebuie sa lucram cu oamenii. Ei sunt, in general, organizati intr-o echipa sau departament, trupa sau echipaj - chiar si gasca. Nu conteaza. Greseala pe care o fac multi manageri este sa creada ca ei conduc oameni. Cred ca oamenii sunt uneltele lor, echipamentul lor. Fa in asa fel incat oamenii sa aiba succes si esti un manager de succes - sau asa spune teoria. Dar asta este un mit, din pacate, si trebuie sa intelegem ca adevaratul rol al managerului este sa conduca procese mai degraba 4.Împrietenește-te cu echipa! Un manager nu trebuie să fie rece și autoritar. Funcția inspiră, deja, autoritatea, deci nu este nevoie să adopți o atitudine de superioritate. Pentru a crea un mediu plăcut de lucru, trebuie să fii prieten cu angajații. Și acest aspect este o formă de motivare a personalului și de creștere a Există multe motive pentru a angaja un manager tehnic de produs. Responsabilitatea principală a unui manager tehnic de produs este de a gestiona foaia de parcurs al produsului. Managerul tehnic de produs trebuie să aibă o înțelegere clară a tuturor aspectelor produsului, de la experiența clientului până la infrastructura care îl Comunicare Mai mult că oricând, abilitățile de comunicare sunt fundamentale pentru un manager deoarece realmente nu poți fi manager fără comunicare. Comunici cu echipa, comunici cu superiorii și cu beneficiarii activității desfășurate. Postul de manager este unul nodal din perspectiva comunicării. 5 lucruri pe care ar trebui să le facă un manager bun 1. Investeşte în abilităţile lor . Managerii de succes recunosc importanţa oferirii angajaţilor oportunitatea de a 2. Fii un manager care încurajează potenţialul . Managerii au nevoie să îmbrăţişeze idea că toţi angajaţii dorescsă fie 3. Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd.

ce trebuie sa faca un manager